汇源果汁退市，还面临着哪些问题？它未来的前景会如何？

一、汇源果汁退市，还面临着哪些问题？它未来的前景会如何？

想必大家肯定都有和会汇源果汁，汇源果汁也算是一个老品牌了，而且业内的口碑一直都还算不错，但是如今汇源果汁突然宣布退市引发各界人士的关注热依，很多人无法相信汇源果汁居然要退市了，那么，汇源果汁宣布退市我们是不是就喝不到汇源果汁了呢？汇源果汁还面临着哪些问题呢？汇源果汁未来的前景会如何？下面我们一起来分析一下吧。好像每次到过年的时候电视机上都会看到汇源果汁的广告，汇源果汁也基本成为很多人餐桌上必备的果汁饮料，不得不说汇源果汁还是口感还是非常不错的，所以一直以来汇源果汁在业内的口碑都很不错，如今汇源果汁突然宣布退市，让很多人都表示非常惊讶，不过大家也不用过于担心，汇源果汁退市并不是等于破产，汇源果汁退市但是我们还是可以喝到汇源果汁的，因为汇源果汁退市只是没有办法上市，但是还是正常可以运营的，那么，汇源果汁到底面临了哪些问题才会被迫退市呢？据了解，汇源果汁退市主要是因为董事长成为失信人，也就是我们常说的老赖，因为一笔贷款所以导致汇源果汁内部出现资金的问题，我觉得汇源果汁现在面料主要的问题就是资金问题，还有就是汇源果汁需要一些突破，以及汇源果汁的营销方式也要改变一下，传统的营销方式以及过时了。现在汇源果汁面临着资产冻结、负债、资金短缺等问题，这些问题直接导致汇源果汁退市，而且这些问题如果没有得到及时的解决很有可能最终就会面临破产，其实汇源果汁的发展前景还是很不错的，因为汇源果汁一直以来口碑还算不错，而且也有了自己的消费群体，如果好好经营未来的发展就还是很值得期待的，毕竟很多人都还是很想继续可以喝到汇源果汁。现在市场竞争压力很大，所以很多企业都会面临资金等问题，主要是看企业如何想办法度过这个难关，作为一个果汁老品牌，真的很不想就这么没落了，之前有消息称汇源果汁想要卖给天地壹号，但是没有成功，说明汇源果汁内部可能存在很大的问题，所以我觉得汇源果汁如果想要度过这次难关，必须要先解决内部资金缺口的问题。

汇源果汁退市后面临着巨额债务，负债总额达到近百亿，并且经营收入持续下降。它的未来前景并不好，果汁饮料市场已经被其他巨头蚕食。

汇源果汁退市后，因为董事长成为失信人员、资金短缺负债累累，汇源现在面临这消费者对它的不信任，资金层断链影响市场整理运营，收入也持续下降 ，如果不解决资金的问题，未来发展不是特别乐观。

面临着他偿还别人的钱财，就是三年之前他欠下来那一笔钱，未来的前景我认为如果处理好的话还是非常不错的。

汇源果汁退市。曾经的“国民果汁”，如今竟落得退市的下场，不能不令人唏嘘感慨。汇源果汁剩下的道路似乎也只有自救和自我发展这一条道路。

二、静海经销商的联系电话???

你可以查到他们总公司的]销售电话，咨询就可以呀。小洋人就在青县，你可以去看看呀

到静海范庄子内的批发站一问就知道了！

三、汇源果汁一瓶的成本是多少？

0.8元左右，包含果汁、瓶子和标签，不含物流费用。

详细的成本一般不好说，就拿市面超市卖18元左右的汇源果汁来说吧，大致算下也就5元左右吧。加利最多的都是中间环节加的

1、包装成本1.2元左右

2、人工成本，加工的过程，3-5毛钱

3、材料成本也就2-3元

4、运输成本1元左右

5、库存成本几毛钱

0.8元左右，包含果汁、瓶子和标签，不含物流费用。

先说，你是要问多大瓶的，300ml，600ml，1500ml，2L ？ 这前后差了6倍，成本肯定不一样，对吧。那只说一般1块钱的康师傅，1块5的农夫山泉普通矿泉水瓶那么大，600ml

然后，你是要问批发成本，还是生产成本。 批发，根据你的经销商层次不一样，从1块5左右，到2块多不等。

如果你要问生产成本的话，大概没多少人知道了，估算一下，1元左右吧。

成本不能按照一瓶来算，应该按照产量算成本。这月生产一万瓶成本肯定下来了，如果只生产5千瓶成本就不一样了。

四、近几年被外国收购的民族企业

2004年以后，由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革，外资在国际投资第五次并购高潮的推动下，纷纷采取并购方式进入我国，而且直接并购我国各行业的龙头企业，如一汽轿车被德国大众并购，四川长虹被荷兰飞利浦并购，美菱电器被德国西格玛并购等，其目的显而易见，即外资企业期望通过并购整合与控制我国相关行业。特别值得注意的是，行业标准是由一系列知识产权所组成，并由行业的龙头企业所主导，外资并购了龙头企业和知名品牌，就能主导行业技术标准而控制整个行业，我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样，相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中，国家的经济安全将受到极大威胁。我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购

1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司

2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团

3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)

4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔

5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博

6、四川双马集团 -------------拉法基

7、深圳发展银行 -------------美国新桥

8、G华新 -------------HOLCHIN B.V

9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社

10、华润锦华 -------------华润轻纺

11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎

12、江苏无锡威孚 -------------德国博世

13、西北轴承 -------------德国FAG公司

14、锦西化机 -------------德国西门子

15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗

16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林

17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特

18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁

19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz

20.统一石化----------英荷壳牌

21.娃哈哈--------达能

22。乐凯---------日本

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还有：

1 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。

2 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

3 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

4 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

5 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

6 小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。

7 苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

8 大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

虽然还打着福建产什么的旗号，但股份并不在我们手上，而今真正属于我们自己的民族品牌也为数不多了。不仅如此中国许多民族品牌都大量的引入外资，为外资对我们民族企业的收购埋下隐患！

民族企业也需要一些精神，也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业。 二战后的日本是百废待兴，索尼公司也是其中之一，当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时，当地的经销商说：“你们索尼没什么名气，但美国人都知道我们的牌子，贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑，拒绝了这个要求。二三十年过去以后，人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么？他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单，从而树立了索尼的品牌。在这里，我们似乎可以看到日本人那种执着的精神，这是一种民族气节，做品牌，也必须有一种精神在里面。

韩国三星更是让我们佩服，三星以前是生产电视机等中低端电器产品的，亚洲金融危机的时候，公司陷入巨亏，债务竟然高达200亿美元，但三星公司并没有因此放弃，他们同样拒绝了很过跨国公司的并购要求，而是咬紧牙关，成功进行了公司转型，以高科技数码产品为主要产品，实现了公司的跨越式发展。

中国企业的品牌之路，刚走了20多年，而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去，必须是品牌走出去，文化走出去。为什么俄罗斯大肆驱赶中国商人，因为他们要的是品牌产品、品牌经营，高质量的产品并不能让中国企业在国外站稳脚跟，反而会成为廉价品的代表，完全在中国生产的耐克、阿迪达斯，贴上他们的牌子，价格可能就要翻10倍。江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额，但说到底还只是产品而不是品牌，品牌是一个国家或者一个企业文化与管理能力的象征，没有品牌的国家，注定无法成为强者。

作为中国人的我们能做的就是支持国货，支持我们的民族企业！！目前， 真正属于我们的民族品牌有：

家电有长虹、海尔、TCL、康佳、海信、新科

汽车有：红旗、奇瑞、吉利、福田、长安、

IT有：清华同方、联想、紫光、

食品有：娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

张裕（葡萄酒）；哈德门（香烟）；三角（毛巾）；茅台（白酒）；全聚德（饮食）；瑞蚨祥（丝绸等）；王麻子（剪刀）；张小泉（剪刀）；同仁堂（制药）；荣宝斋（文具，现为古玩）；东来顺（饮食）；狗不理（饮食）；楼外楼（饮食）；胡庆余堂（医药）；南洋兄弟（糖烟）；亨得利（钟表）；王老吉（饮食)・・・・・・诸如此类

爱国，从小做起！不要让外国人占尽了便宜！