合伙生意难做吗？

一、合伙生意难做吗？

那你就要考虑到是否你们的思想是一样的!

包括经营方式,投资理念等等

也许大家都把利益放在第1位,但首先要先有利益才能有分歧.

如果从一开始大家就有不同的感觉和思想,那一开始就合作就不会顺畅.

那就更不要说最后有利润可言了.

朋友不一定适合当合作伙伴,合作伙伴也许只是利益关系.

总之看你是更看重友情还是更看重利益.

如果是友情,那你一开始就要做好思想准备了!因为亲兄弟还明算帐呢!

如果是利益,那你就一开始就明确的表达你的意思,别为了朋友面子什么都不好意思!

最后闹的是人才两空了!

合作中注意的一些问题：　

1、首先要建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的，合作做生意，大家不要斤斤计较，但指的是非原则的问题，如果是原则的问题，一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃，那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司，我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他们在外面有自己的工作，没在公司正式任任何职务，但他们是合伙人的亲人，但却在一旁指手画脚，中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好，形成共识，并且自己约束自己的亲人。当然，这并不是说不可以让自己的亲属给你意见，但给意见应在背后，不能让他们当着你的合伙人的面说，特别是不能让他们直接去说你的合伙人，就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流，多了解对方，能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。

5、财务要透明，要彼此一清二楚。一定要一个人请会计，一个人请出纳，或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱

，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么最终也一定是失败的。对于这一点，有些朋友说，刚开始时公司规模比较小，还请不起会计出纳，如何办？那就两个人自己做帐，比如两人去银行开一本存折，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折，然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题，也是最重要的问题。再有的帐目要做两本，各人一本。这样就明明白白，不怕对方修改帐目，因为大家都有底。

6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在，不能动不动就发火。要知道大家都是老板

。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住：信任是建立在实实在在的合作上，而并非单凭感觉就可以信任别人

合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

合伙还是有些忌讳：

1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础

不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.

这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.

3. 明确职务责任. 明确最终决策者.

2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.

因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.

碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.

这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事

4.能者上，庸者让。

5.合伙是智慧的结晶，一致对外；

6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流

我认为凡事有利有弊，

合伙创业的好处是能减少初期投资，遇到什么事都能有个伴商量，也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识，容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇，一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱，但一亏损就把责任都推走。等等，做生意是要经得起风浪，凡事也都会有不好的一面. 合伙当然有好有坏。

好处体现在。1：分担了风险。2：节约自己投入过多的时间。3：增加了业务量。（就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助）4：增加了溶资平台。

坏处。1：帐目混乱。2：股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做，那就会很混乱。3：就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。 所以什么事情都是有双面性的，有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚，相互制约好，问题也不大，我在早期创业的时候也选择过这种方式。 所以在合伙前，就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好，然后在写一份合伙协议书，这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。

二、做建材生意难吗？

现在做一般的建材生意比较难，如腻子粉！因为现在信息发达你做的如果是普通建材。生意比较好别人就会模仿，网上查一下就可以找到货源，和你竞争抢占市场！但是如果你想在材料上有优势最好加盟代理一家知名的建材公司，这样你有自己的产品优势，公司提供专业的营销，大公司产品售后又有保证，才能长久。而且随着社会的进步人们知识生活水平的提高，越来越多的人更注重建材的品质和知名度，更愿意选择品牌！这几年正是国家旧村改造，城市化突飞发展的时期，市场需求巨大，时机也比较成熟。祝你成功！

三、菜煎饼生意难做吗？

菜煎饼生意不难做，只要选好J地段

四、工业铝材生意难做吗？

我觉得还是不难做，不管干什么首先你得要有干好的决心，现在我们国家大力投入基建工程，基建项目很多，需要的工业铝材的数量也是很大的，你要先熟悉铝材的规格型号和用途，什么地方需要，业务熟练了就可以有针对性的去市场推销，要是有朋友和同学需要就最好了，你可以先联系一下他们，先开好头，积累一定的经验和资金，为以后打好基础。

五、做砂浆材料生意难吗？

努力去做不难，现在建材都在上涨

六、卖鞋垫生意难做吗？

不难，鞋垫是有市场的，是每一个人必须的，个人认为不同功能的鞋垫针对不同的消费群体，有吸汗的，除臭的，预防脚气的，还有保暖的，在不同的地方，不同季节，注重的功用不一样，比如南方和北方，城市和农村，不知道你说的是哪一种，市场定位一定要准确，一定要实际调研，要有针对性，不可能面面俱到，再一个是关键是鞋垫的性价比，要物有所值，即便这样，想要达到一定的市场份额，也需要一个过程。

七、开封装修市场难做吗？

市场并不难做，前提是你得设计方案贴近生活，施工质量好，价格合理。

八、生意难做坚持做生意诗句？

生意难做坚持做生意的诗句：闲庭信步店堂中，惨淡经营费电灯。

门厅冷落宾客少，无人问津难经营。稀稀拉拉三两个，用心伺候不敢停。今年的实体生意越来越难做，网购的人们越来越多，又出现了疫情，小区门口的小摊已经关门了，重新开门还得再等几天。

九、生意难做的逆向思维

在如今竞争激烈的商业环境中，许多人发现自己越来越难以在市场上取得成功。对于很多人来说，生意难做是一个现实存在的问题。然而，要想在激烈的竞争中脱颖而出，有时候需要运用一些**逆向思维**。

什么是逆向思维？

**逆向思维**是指与传统思维截然相反的一种思考方式。在商业领域，这意味着不墨守成规，不盲从潮流，而是寻找那些被忽视或未被发掘的机会。逆向思维要求我们放下成见，跳出传统思维定势，从不同角度看待问题，寻找独特的解决方案。

如何运用逆向思维解决生意难题？

面对生意难做的局面，我们可以尝试以下几种逆向思维的方法：

• **逆向定位**：找准市场空白，为消费者提供独特的产品或服务，打造自己的市场定位。
• **逆向营销**：不拘泥于传统营销方式，尝试新颖的推广手段，吸引更多客户的注意。
• **逆向创新**：挑战行业常规，不断尝试创新的产品或服务，引领市场潮流。

成功案例分析

让我们来看一个成功运用**逆向思维**的经典案例。

某家服装品牌在面对市场竞争激烈的情况下，决定采用逆向思维来突破困局。他们从市场调研中发现，现有品牌在年轻消费群体中缺乏独特性，于是决定推出一系列与众不同的设计。通过逆向定位和逆向营销，他们成功吸引了更多年轻消费者的关注，逐渐打开了市场局面。这个案例表明，逆向思维可以为企业带来突破性的成功。

结语

在生意难做的时代，逆向思维成为了一种重要的竞争利器。通过打破传统思维定式，寻找新颖独特的解决方案，我们有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，让我们不断提升逆向思维能力，勇于突破传统，开创商业新局面。

十、养生馆生意难做呀

【专业分享】养生馆生意难做呀！

近年来，养生馆生意越来越难做，很多经营者都感受到了前所未有的压力。那么，为什么养生馆生意会如此难做呢？本文将从多个方面进行分析，帮助经营者找到应对策略。

市场饱和

随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康养生。因此，各种养生馆如雨后春笋般涌现，导致市场竞争越来越激烈。对于经营者来说，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是必须要考虑的问题。

经营模式单一

很多养生馆只提供单一的养生服务，如按摩、拔罐等。这样的经营模式很难满足消费者的多样化需求。因此，经营者需要拓展自己的业务范围，提供更多元化的服务，以满足不同消费者的需求。

服务质量不高

养生馆的核心竞争力在于服务质量。如果服务质量不高，消费者就会流失。因此，经营者需要不断提高服务水平，加强员工培训，提高顾客满意度。

营销手段不足

在当今互联网时代，营销手段对于生意的影响越来越大。很多养生馆缺乏有效的营销手段，导致客源不足。因此，经营者需要加强营销推广，提高品牌知名度，吸引更多的顾客。

行业监管不力

近年来，养生馆行业监管存在一定的问题，导致一些不良商家浑水摸鱼。这不仅影响了整个行业的形象，也给消费者带来了不少困扰。因此，相关部门需要加强监管力度，规范行业秩序。

综上所述，养生馆生意难做的原因是多方面的。对于经营者来说，需要从多个方面入手，提高自身竞争力，拓展业务范围，提高服务质量，加强营销推广，同时加强行业自律，才能在这个竞争激烈的市场中立足。