综述写作思路范例？

一、综述写作思路范例？

1. 时间顺序法：

分析主题的历史发展脉络，按照时间顺序论述，适用于讲述对象的发展及演变历程。

2. 因果分析法

分析影响对象发展的因素，或被对象影响的因素，把每一个可能的原因 / 结果罗列出来，分别论述，适用于技术工艺优化、问题分析等研究。

1）影响 A 的因素

2）被 A 影响的因素或 A 导致的结果

3." 构效关系 " 法

适用于论述某一物质的结构、功能、应用，或一个设备的结构、功能、应用，或一个理论的释义、作用、应用等论文研究。

4. 现状对策法

适用于分析某一现象、事物的起源、发展现状、特点、存在的问题、解决对策等论文研究。

5. 分工组合法

论文有两个研究对象，如，物质 1 —物质 2、现象 1 —现象 2、物质 / 仪器—疾病、物质—设备、物质—方法、设备—理论方法，可以先分别论述两个研究对象的情况及遇到的问题，然后论述两者组合后（可能的）情况和优势。

6. 流程叙述法

按照对象的工作流程、工艺步骤依次论述每一步骤的研究情况

二、综述答辩ppt制作思路？

我们可以从这几个方面入手：研究背景和意义，研究方法，研究过程和结果分析（结论，致谢。

三、先讲文献综述还是研究思路？

论文通常先写绪论，绪论可以包括研究背景，研究意义，研究思路，研究方法，研究目标的人。

写完绪论以后可以开始文献综述以及研究理论基础。

然后开始切入正题，从某一个现象出发，调查研究，然后发现一系列问题，再找到对应的策略，一般情况下都是这样三步走。

四、写综述没有思路怎么办？

1.思考一下你对自己的题目所指向的写作方向是否熟悉，自己有这方面的知识储备或者独到见解吗？

　　2.多读参考文献，多去找一些参考资料。可以是题目相近的论文文献，也可以是有关的媒体信息。

　　3.多思考，你要研究的是什么问题？可以根据那些理论？甚至可以先去查一下你论文的关键字，概念是怎么界定的？你写一个问题，他的发展历程什么样？慢慢地去挖掘你想要研究什么，将你要怎么研究的思路捋清楚，一步一步来。

五、综述性论文写作思路怎么写？

先是分类梳理叙述文献，然后进行相关评价，最后是对未来研究的建议。

六、指尖模式开发思路？

指尖模式一般指指尖轻触屏幕即可完成操作的模式，可以用于开发各种移动应用和夹具控制应用等，其主要思路如下：

1. 设计合适的界面：因为指尖模式在交互方式上与传统的键鼠交互方式有所不同，所以设计合适的界面是指尖模式开发的关键。需要尽可能简化界面元素，使之能够轻松被触控操控。一些提供手势操作的组件，例如平移、缩放、旋转组件等可以方便使用者进行操作。

2. 合适的反馈机制：对于指尖模式开发来说，反馈机制非常重要，不仅可以让使用者明确操作结果，还能够有效避免误触和误操作，应该使用特效等方式进行反馈。

3. 界面元素的大小和间距：在指尖模式中，手指的尺寸是非常有限的，因此需要尽可能将不同元素的大小和间距调整到合适的位置。通过这样的调整，可以保证应用界面的可操作性和用户体验。

4. 精细的操作控制：指尖模式开发需要精细的操作控制，包括按压时间、滑动速度、旋转角度等多个因素。可以通过使用各种手势识别技术，并整合设备的传感器、位置等环境信息，最大程度上提高操作的准确性和易用性。

总的来说，指尖模式开发需要考虑用户的体验和操作习惯，根据实际场景设计恰当的操作模式和反馈机制，才能让用户能够以最轻松的方式掌握应用的使用技巧，提高用户满意度和应用的用户粘性。

七、重点客户开发思路？

重点客户的开发思路： 1、了解客户的具体状况：了解客户的行业、类型、生产能力、经营情况等，以便把握客户的需求点； 2、深入分析客户需求：客户需求可能会随着市场变化等因素而产生变化，有效地分析客户需求是进行开发的必要条件。 3、彰显企业价值：通过有效维护和发挥企业影响力，强化与客户之间的合作，以彰显企业的价值性。 4、有效利用资源：通过有效利用资源，有效应对客户的需求，确保服务的及时到达； 5、建立长期的信任关系：与客户建立长期的互助合作关系，建立信任度，深入贴近客户体验，累积客户的信任。

八、规模猪场开发思路？

开发的思路仅供参考：

1. 市场调研：在开发规模猪场之前，进行充分的市场调研非常重要。了解当前猪肉市场的需求、供应情况、价格趋势以及竞争对手的情况。这将有助于确定猪场的规模、产品定位和市场策略。

2. 场地选择与规划：选择合适的场地是规模猪场开发的关键。考虑土地的可利用性、水源供应、交通便利性以及环境法规等因素。合理规划猪场的布局，包括猪舍、饲料储存区、办公区和环保设施等。

3. 猪种选择：根据市场需求和当地的养殖条件，选择适合的猪种进行养殖。考虑猪种的生长性能、繁殖能力、适应性和肉质特点等因素。

4. 养殖管理：建立科学的养殖管理体系，包括饲料管理、疫病防控、环境控制和猪只健康监测等。注重养殖环境的卫生和防疫工作，定期进行疫苗接种和疾病预防。

5. 人力资源：根据猪场规模和管理需求，合理配置人力资源。招聘有经验的养殖人员和专业技术人员，提供培训和发展机会，以提高员工的技能和工作积极性。

6. 市场营销：建立有效的市场营销策略，包括品牌建设、产品推广和销售渠道的建立。与客户建立良好的合作关系，了解市场需求并及时调整生产计划。

7. 可持续发展：注重环保和可持续发展，采取合理的废物处理和资源循环利用措施。遵守相关法规和标准，积极参与社会责任活动。

8. 成本控制与风险管理：进行精细化的成本控制，优化生产流程和管理效率。同时，制定风险管理策略，应对市场波动、疾病爆发等潜在风险。

以上是规模猪场开发的一些思路，具体的实施方案应根据实际情况进行调整和完善。在开发过程中，还应与相关专业人士和当地政府部门进行沟通和合作，确保项目的顺利进行。

九、大客户开发的思路？

大客户的老板都是大老板，首先你见不到人，没有机会去做业务，那么得先从公司其他人入手，等经理，秘书这些人去引荐。

十、渠道市场开发的思路？

渠道市场开发是企业扩大销售、提高市场份额的重要手段。以下是一些：明确目标市场：首先要明确自己的目标市场是谁，了解目标市场的需求和特点，以便有针对性地开展渠道市场开发工作。寻找合适的渠道合作伙伴：可以通过行业展会、招商会、网络平台等途径寻找合适的渠道合作伙伴。在选择合作伙伴时，要考虑其资质、信誉、实力、市场覆盖范围等因素。制定合理的渠道政策：制定合理的渠道政策，包括价格政策、促销政策、返利政策等，以吸引渠道合作伙伴的加入。提供优质的产品和服务：提供优质的产品和服务是吸引渠道合作伙伴和消费者的关键。要不断提高产品和服务的质量，满足市场需求。加强渠道管理：建立完善的渠道管理体系，加强对渠道合作伙伴的管理和支持，及时解决渠道合作伙伴遇到的问题，提高渠道合作伙伴的满意度。进行市场推广：通过广告宣传、促销活动、公关活动等手段，进行市场推广，提高品牌知名度和产品曝光率。不断创新：市场变化快速，要不断创新，推出新产品、新服务、新渠道，以适应市场需求的变化。建立良好的口碑：通过提供优质的产品和服务，建立良好的口碑，吸引更多的消费者和渠道合作伙伴。总之，渠道市场开发需要综合考虑市场需求、产品特点、渠道合作伙伴等因素，制定合理的策略和措施，不断创新和改进，才能取得成功。