湖北省冠仕达莱科技有限公司怎么样？

一、湖北省冠仕达莱科技有限公司怎么样？

传销组织不要去 ，不签劳动合同，打擦边球 压榨员工工资，打感情牌。专门喜欢招毕业生小白，把出差说的很光荣 还不报销车费。不按时发工资，在所有pos机行业操作最恶心。离职了所有解释权归公司所有。

二、湖北省宜脉科技有限公司怎么样？

简介：湖北省宜脉科技有限公司是一家集研发、销售、服务为一体的高科技企业，成立于2014年12月25日，总部位于湖北省襄阳市高新区追日路2号。

三、珠海蓝莓食品科技有限公司怎么样？

珠海蓝莓食品科技有限公司成立于2018年06月06日，位于珠海市高新区唐家湾镇港湾大道

四、长沙牧童投资有限公司怎么样？

长沙牧童投资有限公司是经国家批准认证的公司，规模很大，正规渠道，想投资，找牧童投资有限公司。

五、湖南科技有限公司怎么样?

可千万别去，就像是个骗子公司一样，工资从来没有准时发过，一问就说公司没钱，然后招人时候说绩效一月一发，跟工资一起发，后来并没有发下来，问人事说因为没钱要到年底发，结果年29终于发了还只发一部分人，没发到的去问被找各种理由搪塞，公司年底搞了个聚餐还是啥居然只通知到部分人，压根没把职工当人看，老流氓了，我就是不发钱，你能待就继续待，待下来了我下一年发你上一年的绩效钱，直接给你压一年的钱不发，最近正在找各种理由把人辞退，反正真的是被恶心够了，千万别去！！

六、湖北叮当猫科技科技有限公司怎么样？

湖北叮当猫科技在百度评论上倒是有点纠纷，但是武汉叮当猫企业服务有限公司，倒是可以的

七、上海登临科技有限公司怎么样?

身为员工还是写个回答吧。

截止目前（2021.7）公司在全国各地都新开了些base（北京，杭州，西安都有），上海和成都两个base老一些，成都是最大的base，绝大多数人就在这里。US加州那边也有个base，不过都是大领导啦。

成都这边的地址在孵化园，一出地铁站就是，通勤很方便。

公司现在正在处于上升期，这近一年来入职的人是越来越多，孵化园公司场地这边也越来越挤。不过随着我们把周围公司的场地盘下来，这种现象会缓解，公司的规模也会进一步扩大。

创业公司就是条船，每当有厉害的大佬的入职的时候，邮箱系统里面总会充满着"Welcome xxx on board"。这样的人一般都在这行里干了十几年。能和这样的人在一条船上，朝一个共同的目标努力，我想对刚入行的新手来讲，这应该是一个荣幸。

所以，回到问题上，是否建议来我司入职的话？我当然是十分推荐。

有些机遇是可遇不可求的，国内现在敢做GPGPU的，能有几家？Well，你可能会说有B家，有T家，有S家等等。那第2个问题，主base在成都的有哪一家呢？到这里就没多少选择了对吧。甚至还有其他问题，这么多IC创业公司，在面对这么多热钱进这个行业的时候，有哪些真的是在面向市场流片，而又有哪些是在面向ppt/面向融资流片？在这点上登临是良心企业，我们不担心潮水退，因为我们从来没有脱下裤子裸泳。

存地失人，人地皆失；存人失地，人地皆得。任何时候，任何事物，最核心的因素，都是人。而又有很多客观因素在选择工作时会制约我们的选择，最重要（且可量化）的两个就是薪酬和工作强度嘛。可是这两个因素真的会比人的因素更重要吗？与怎样的同事一起工作，同事们是否朝一个目标努力，自己能否与同事们一起共同成长（技术上/协作上）？这都是一些不可量化的涉及到人的因素，而它们在时间上的长久积累最终会把一个人的职业生涯导向未知的远方。这像蝴蝶效应一样，一点点选择的不同，回过头来看，就是隔着鸿沟的人生。所以，选择工作之前，可能只能靠自己内心深处的感觉“自己最想做什么”？多1k少1k，多1小时少1小时，短期来看可能matter，长期来看可能是自己错失理想生活的错误之源。

Anyway，欢迎大家加入我们，如果你的personality和公司的氛围对上了的话，你应该会像我一样，觉得这是你过去职业发展中做过的最正确的事情。

另外，具体的条件我还是从我的感觉说说吧：

薪酬：7月刚调普调了一次，现在应该在业界很有竞争力。

工作强度：task-driven，活干完就行。大部分人6点多就回家了。整体来看，加班的经常8点走，不加班的经常6点走，看个人吧。

技术实力：考虑到成都it行业普遍外包遍地，分公司/边缘部门遍地的环境，和公司自身完整的自研能力以及公司是在做GPGPU这样的大芯片/先进制程，公司的技术实力大约属于成都天花板。

八、云南腾云科技有限公司怎么样？

以下内容包含虚构创作，请勿对号入座。

--8.29--

今天才听说数产总经理前几天跑路了。

--8.22--

直接开喷：

1、在没有互联网大厂的背景下，有了腾云这样一家集大厂、云南优势产业、政策等一系列支持和优势的企业来到昆明，就像是黑夜的一丝亮光，大家对腾云充满了期待。腾云确实做了一些事情，但并没有做到如大家期望的成绩。

2、人才战略方面失误，这其实算是CHO（或者说是高管团队、执委会的判断失误）：在疫情开始时，CHO或是高管团队就应考虑到因旅游业务收缩带来的阵痛。

CHO未能制定出能执行的晋升体系、加薪体系，升职加薪全看领导心情。

CHO未能制定出能执行的人员进出体系，留走全看领导个人喜好：这个人为什么要走，是因为价值观不符？项目推进不力？还是工作成绩不明显？是否有可以改进的地方？是一直这样还是最近才这样？还是岗位的问题？我不管，我就是要让他走。

CHO还整天在员工面前炫耀以前在华为如何如何，实在看不出你呆过华为。

3、错失了政策窗口期：在疫情期间数字化（智慧景区、智慧小镇等）业务在政策支持下持续扩张，腾云未能及时调整交付方法，造成多个项目烂尾，数产事业部未能良性运转，做出来的项目就是一坨。

4、劭总掌权后，做过一次大的方向调整，对几大项目做过项目专题会，我想劭总当时的想法是希望有人能够扭转数产的大局。

5、数产总经理的能力完全不够支撑数产，只会PUA，其它啥也不会，蠢：

批评商务团队：你们拉单的方法不对，应该XXX。那请问，你拉来了什么单子？

批评售前团队：你们应该XXX做方案。请问，你做了什么样好看的方案？

批评交付团队：你们交付方法不对，应该XXX去做交付，请问你交付了啥？

拉着交通组又是一顿怼：你们交通做的一踏糊涂，你们应该XXX做。

所有中层和能干的人全被怼离职，PUA不了的人也被排挤走了。

她一把抓商务、售前、交付，要弄项目小组制（BXJ还在大会上表决心：不拿工资也要跟着干。）

做了很多蠢事，把公事变私仇，大家不愿在和她合作。

6、财务的老阴阳脸：CFO就是一个阴阳脸，永远看不出他是阴笑还是假笑。

对所谓的财务总监的印象也仅仅停留在知道名字而已。

7、旅平千疮百孔、一言难尽，一群没有经验的老六，拿着投资几亿的平台练手。

8、高管团队多次言而无信失信于员工：没有年中，也没有年终，更没有升职加薪，打造年薪百万员工就是个屁。

9、腾云没有人情味。

10、供应商永远都是那几家或是那几家的分子（控股）公司。

所以，腾云如何能干得好？

虽然腾云问题千千万，但还是希望腾云能好起来。

九、特来电科技有限公司怎么样？

不是吧 签了三方就是发offer了

十、深圳来去科技有限公司怎么样?

工资比较低，干的基本上都是杂活。